生産現場では人手不足！ある陶磁器会社では数百人の労働者が不足しており、給与が10％上がったとしても依然として「労働者を見つけるのは難しい」

この1年、各地の窯業企業が相次いでレンガの生産を開始する中、「労働者の確保の難しさ」が各地の窯業企業に共通する「やっかいな」問題となっている。

最近、「セラミック情報」は広東省、山東省、江西省などの陶磁器工場を訪問し、一部の陶磁器企業は給与が10％増加したが、依然として特定の職についている人材を採用できないと報告した。技術的な要件はまだ満たされておらず、月額 6,000 元の基本給でもまだ人を採用できません。

仕事を見つけるのも採用するのも大変です! 「かつては工場が労働者を選んでいたが、今は労働者を選ぶのは仕事に応募する人よりも多い。一部の陶磁器会社は都市や地区をまたいで労働者を募集していることもあるが、それでも「見つけるのは難しい」。 1つ。"

広東省
「応募者より採用担当者の方が多い」
のです。 「人手不足」は年間を通じて常態化する

羅紅（仮名）は数日間、肇慶市錦里の「人材募集」街に「潜んでいる」。彼女は手にはユニクロの紙袋を持っていて、中には分厚い求人資料が入っていて、人を見ると「仕事を探しているの？」と聞いていました。

「今年はどうなるか分かりません。労働者を集めるのは非常に困難です。何日も周辺の市場を走り回っていますが、まだ 10 人以上の人が見つかりません。」ホン氏は、以前は周囲の2つの道路に求人情報があふれていたが、それでも「1人を見つけるのは難しい」と感慨深げに語った。

「今日一生懸命働かなくても、明日は仕事を見つけるために一生懸命働くでしょう。」人材採用センターの入り口に掲げられたスローガンは、現実とは大きく異なります。難しいのは仕事を見つけることではありません。人を見つけること。

趙老（仮名）も同じ気持ちです。 Lao Zhao 氏は肇慶市の陶磁器工場の管理責任者を務めていますが、彼の意見では、労働者の採用が難しいのが常態化しているようです。 「基本給は毎年上がっていますが、依然として人材を採用できません。若者は工場で働くよりも食品配達を希望しています。私たちの工場にはまだ 10% の労働格差があります。」

趙老は率直に、肇慶市、特に陶磁器産業では、湖南省、湖北省、広西チワン族自治区、四川省、貴州省などからの出稼ぎ労働者の輸入が比較的多いと語った。地元での雇用機会が増えるにつれ、多くの人が地元で仕事を見つけることを選択し、その結果、毎年の初めには「採用難」が発生します。

2月23日、肇慶市の公式メディア「西江日報」は、疫病の予防と制御の理由により、従業員の職場復帰の困難や企業の雇用の困難などの問題を軽減するために、肇慶市が特別な措置を講じたと報じた。湖北省と肇慶市に戻る出稼ぎ労働者を迎えに行く車両。このうち、陶磁器工場で10年間働いている従業員は、今年初めて政府が用意した臨時バスに乗って会社に戻ったという。

肇慶市だけでなく、佛山のいくつかの陶磁器会社も深刻な労働問題に直面している。

Sun Hang (仮名) は、建設が始まって以来、労働者を雇うという大きな圧力にさらされており、200 人から 300 人の労働力不足に直面しています。 「人材を採用することはできません。毎日、座って仕事に行くようなものです。人材を見つけるために、孫航さんは車で 30 キロ離れた肇慶市まで頻繁に行きました。」丸一日いたが誰も見つからなかった。

「陶磁器工場は労働者を募集しています。その 1 つは、陶磁器工場の場所がすでに非常に離れているということです。仕事に応募する人よりも労働者を募集する人の方が多いかもしれません。どうやって募集するのですか?」と Lao Zhao 氏はヒントを与えながら言いました。 「ここ数年、当社では基本的に一般社員同士の相互紹介による採用、つまり『仲間』モデルを採用しており、採用率は比較的高いです。」

▲肇慶市の陶磁器工場の入り口にある採用ブースは空だった。

Ceramic Information が肇慶市錦里市を訪問した際、錦里鎮陶磁器企業の一般従業員の平均月収は約 5,000 元であり、給与水準は前年に比べて程度の差こそあれ上昇していることが判明した。

「錦里の陶磁器工場の賃金はほぼ同じです。採用するのが最も難しいのは、電気技師、フォークリフト運転手、フォークリフト運転手などの代替不可能な技術職で、誰でも雇用できるわけではありません。趙老は彼らに取って代わることができる、と言いました。

ある陶磁器会社が掲載した求人案内では、フォークリフトとフォークリフト運転手の給与は5,500～6,000元となっているが、月給6,000元以上を提示している陶磁器会社もあったが、それでも人材を採用できなかった。

多くの陶磁器企業の経営幹部の意見では、今年は「人手不足、人材不足」が肇慶市全体に共通する現象になるかもしれない。 Jinli Ceramics Enterprise の雇用総数は、おそらく 1,000 人以上の差があるでしょう。

では、人手不足を解決する方法はないのですが、どうすれば正常な生産を確保できるのでしょうか?

「何もできない」法律では、私たちの工場では、人員が不足しているポジションまたはプロセスは 12 時間労働に延長されました。たとえば、3 人の労働者は 12 時間労働に基づいていました。以前は 5,000 元を共有していましたが、現在は 2 人で共有しており、これは時給の増加に相当します。はい、労働者でも受け入れられます。 ”

山東省淄博
窯業業界の従業員が大幅に減り
ています。 人件費が 10% 増加しました

最近、「陶磁情報」は淄博市の生産地を訪問し、淄博市の陶磁器企業が徐々に作業と生産を再開する中、今年は「採用難」が淄博市のほとんどの陶磁器企業の共通の雇用状況となっている事を知りました。熾烈な競争のため、ほとんどの陶磁器会社は労働者を採用するために賃金を上げなければなりません。昨年末と比較すると、同じ職種の一般労働者の賃金は少なくとも１０％上昇し、職種によっては２０％も上昇した。

昨年と比較して、今年の淄博陶磁器企業の労働需要は増加しています。現在、ほとんどのセラミック企業が生産を開始していますが、一部の最前線のポジションには依然として一定の労働力の不足があります。現時点では、第一線の一般職では5％の差があるメーカーが多く、第一線のポジションでは10％以上の差があるメーカーもあるそうです。

「陶磁情報」によると、淄博陶磁器企業が今年従業員の採用に苦労している理由は2つある。まず、今年淄博市で稼働した生産ラインの数が昨年よりも多く、元の現場従業員が不足していることだ。既存の労働需要を満たせないため、窯業労働者間の競争が生じ、第二に、一部の従業員が他の産業に移り、窯業企業間での労働者の採用がさらに困難になっている。

このため、陶磁器会社は労働者を採用するために賃金を上げなければなりません。淄博市のほとんどの陶磁器企業の一般労働者の賃金は昨年末と比べて400～500元増加し、10％増加したことが分かり、一部の重労働職の賃金はさらに増加し​​た。 20％にも達します。

現在、淄博陶磁器企業の一般従業員の年齢は全体的に高く、そのほとんどは 60 年代から 70 年代生まれです。さらに、ここ数年で産業の規模が大幅に縮小したため、地元以外の従業員の多くが他の場所に移り、作業所での就職を希望する地元の若者はほとんどいません。

さらに、陶磁器企業の生産サイクルは過去 2 年間で大幅に短縮されており、これが第一線の従業員の年収にある程度の影響を及ぼし、多くの産業労働者の他産業への流出を悪化させています。 「昨年、淄博市のほとんどの陶磁器会社は最長8カ月しか操業できなかったが、周囲の多くの化学工場は一年中生産でき、月給は陶磁器会社よりもさらに高い。その結果、多くの従業員が張店区の記者 陶磁器会社の生産部門の責任者は「陶磁器情報」に語った。

江西高安
「ゾンビ陶磁器会社」が生産を再開し、新たなラインを稼働させ
ます。 「昇給(&R)」をオンにするquo;強盗モード

「陶磁器情報」は最近訪問し、高安生産地域の陶磁器企業の窯が今年初めに全般的に点火したことを知りました。しかし、多くの企業が人手不足を表明しており、人手不足は生産ラインの稼働にも影響を与えています。

ここ 2 年間、従業員の深刻な高齢化、若年一般労働者の確保の困難、人手不足が高セキュリティ生産地域で直面している問題であることがわかりました。 2020年、高安生産区は20以上の新たな生産ラインを建設し、生産区内のすべての「ゾンビ企業」の生産ラインを再開し、集中稼働を開始した。生産ラインの増加により、生産現場の労働圧力はさらに高まっています。

「現在、新工場の最前線労働者は基本的に万歳市、東沽市などの出身者です。地元の一般労働者だけでなく、周辺地域からの一般労働者の採用も困難です。特に後半はそうです」昨年、多くの生産ラインが集中生産に移行し、労働圧力が高く、仕事を争うために賃金が引き上げられており、高安陶磁器基地の今年の賃金は昨年に比べて10％以上増加する予定です。 」と Geshiqi Enterprises 会長の Liu Chunliang 氏は述べています。

Geshqi Enterprise は、昨年末に 2 つのインテリジェント生産ラインを構築しました。従来の生産ラインと比較して、新しい生産ラインはより高いレベルのインテリジェンスを備えています。現在、同社の 2 つのインテリジェント生産ラインの従業員は 200 名未満です (生産を含む)。 、物流などのすべての従業員）が、企業の雇用圧力は依然として高いです。

ルーズベルト セラミックス グループの市場運営センター責任者、ルオ シュアン氏は、「昨年末、ルーズベルト エンタープライズは磁器タイル ラインを解体し、従業員を新設の生産ラインに異動させ、労働圧力を軽減しました。」と述べました。さらに、ルーズベルト・エンタープライズの今年の給与水準は 5% 以上増加しました。」

金太原陶磁器の雷紫水会長は「陶磁情報」に対し、高安産地の陶磁器企業の賃金は2021年に大幅に上昇するだろうと語った。新たな生産能力拡大により労働力不足が生じ、深刻な労働力不足が生じている。毎年、企業は従業員の高齢化に伴い、一部の高齢者を削減しなければならず、中高年の従業員を補充するのは困難である一方、企業は生産ラインの知能を向上させ、「人を奪う」ことしかできません。もう一方では給与水準を上げることによって。

実際、ワークショップの第一線の従業員間の緊張に加えて、マーケティング、マーケティング部門、人事などの管理職の間でも「断絶」が生じています。多くの経営者は、プロのマネージャーやブランドマネージャーなどのポジションが不足していることを率直に認めており、特に優秀なプロのマネージャーを見つけるのは多くの企業が「ロバに乗って馬を探している」状態です。

過去 2 年間、サン セラミックス グループは人材育成と人材構造を最適化し、2020 年 6 月に生産分野初のシンクタンク プラットフォームを設立しました。 Sun Enterprise Groupの胡宜恒会長は新年の辞で次のように述べた。2021年、我々は「2030年人材計画」を精力的に推進し、企業の発展に適応した人材プールの構築に全力を尽くす。必要な人材チームを育成します。

(記事はセラミックス情報より転載)